5 astuces pour un cadeau de bienvenue inoubliable pour vos collaborateurs !

En tant qu'organisation, vous investissez beaucoup de temps et d'efforts pour attirer de nouveaux talents. Des nouveaux collaborateurs qui correspondent parfaitement à votre organisation et qui peuvent grandir avec votre entreprise. Mais le processus de recrutement n'est qu'une petite partie de la « guerre des talents » : une bonne intégration est tout aussi importante.

Retenir les talents est tout aussi important qu'attirer de nouveaux talents : vous ne voulez évidemment pas que ce nouvel employé démissionne après quelques mois. Une bonne intégration d'un nouveau collaborateur peut faire en sorte que votre nouveau talent se sente plus vite chez lui dans l'entreprise, et peut être le point de départ d'une relation de travail productive, positive et durable.

Les nouveaux employés veulent rapidement avoir le sentiment de faire réellement partie de la culture d'entreprise, d'avoir un réseau sur lequel s'appuyer, et de ne pas devoir tout découvrir seuls. Une intégration personnalisée permet d'avoir des nouveaux arrivants efficaces, rapidement opérationnels et surtout heureux.

Qu'est-ce qu'une bonne intégration, au fond ?

• Bien commencer, c'est à moitié réussir :
  

N'attendez pas le premier jour de travail pour créer un lien avec votre nouvel employé. Entre la signature du contrat et le premier jour de travail, il s'écoule généralement un peu de temps. Votre nouvel employé ne peut pas attendre de commencer, c'est pourquoi il est important de garder un contact régulier pour entretenir cet enthousiasme. Prenez donc contact avant le premier jour pour discuter des aspects pratiques et dissiper d'éventuelles inquiétudes.

• Désignez un parrain/une marraine :
  

Un parrain ou une marraine peut donner au nouvel arrivant un repère et le sentiment d'avoir quelqu'un sur qui compter. Le parrain ou la marraine peut guider le nouvel employé dans le fonctionnement de l'entreprise, et ainsi votre nouvel arrivant peut rapidement gagner assez de confiance pour travailler de manière autonome. Choisissez un parrain ou une marraine expérimenté et positif pour prendre immédiatement votre nouvel arrivant sous son aile.

• Réglez les aspects pratiques :
  

Cela semble le conseil le plus évident, mais c'est pourtant encore trop souvent négligé. Rien de plus désagréable que d'arriver le premier jour et de constater que votre badge d'accès n'est pas encore prêt, que vous n'avez pas d'ordinateur et que votre bureau est encore encombré de bazar. Cela ne donne certainement pas au nouvel employé le sentiment d'être le bienvenu et laisse une mauvaise première impression sur le fonctionnement de l'entreprise.

• Créez un programme d'intégration : 
  

Choisissez quelqu'un de l'équipe qui accueillera le nouvel employé et lui fera découvrir les bases (où trouver les toilettes, où se trouve la salle de restauration, une première courte présentation à l'équipe, un petit tour du bureau, etc.). Prenez ensemble un premier café (ou thé, bien sûr) et discutez ! Planifiez déjà quelques rencontres et organisez un lunch de bienvenue avec toute l'équipe. Et enfin, choisissez un cadeau de bienvenue pour que votre nouvel employé se sente vraiment le bienvenu.

5 conseils pour un cadeau d'onboarding inoubliable

Offrir un cadeau de bienvenue devient de plus en plus courant pour accueillir les nouveaux collaborateurs et leur donner rapidement le sentiment d'appartenir à l'équipe. Avec le télétravail qui se généralise, un cadeau bien pensé pour l'onboarding d'un nouvel employé est devenu encore plus important. C'est pourquoi nous vous partageons 5 conseils pour rendre votre boîte d'onboarding unique et inoubliable :

• Personnel:

Ne sous-estimez surtout pas l'impact d'un cadeau personnalisé accompagné d'un petit mot de bienvenue écrit à la main par les nouveaux collègues. Un petit geste qui demande peu d'efforts, mais qui peut avoir un grand effet. Dès l'ouverture de la boîte, le nouvel employé se sent bienvenu, apprécié et attendu.

• À l'image de la marque:

Votre nouvel employé a hâte de commencer et est fier de son nouvel employeur. Il n'y a pas de meilleure façon de créer du lien avec lui tout en nourrissant cette fierté qu'en lui offrant un cadeau à l'image de votre marque. Cela peut être un hoodie floqué du logo de l'entreprise, mais aussi des outils pratiques qui facilitent le quotidien, comme une batterie externe, un support pour smartphone, des écouteurs tendance... 

• Original: 

Évitez les clichés et les sentiers battus, et pensez « out-of-the-box » (le jeu de mots est voulu). Stylos et blocs-notes, tout le monde en a déjà reçu plein. Offrez plutôt quelque chose d'utile qui fera vraiment plaisir à votre nouveau talent. Pensez par exemple à un livre inspirant pour bien démarrer, une bougie parfumée relaxante, des graines pour une plante de bureau toute fraîche...

• Créez du lien : 
  

Surtout en cette période où le télétravail est fréquent, il est d'autant plus important d'aider votre nouvel employé à se sentir chez lui dans l'équipe. Organisez des activités pour lui souhaiter la bienvenue à distance. Prévoyez par exemple un digi-apéro avec toute l'équipe et offrez à votre nouveau talent une invitation personnelle, une petite bouteille de gin d'un producteur local et une snacks plus nutritifs en plus.

• Plus nutritifs:

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Vous n'avez jamais une seconde chance de faire une première impression à faire, rendez donc la première impression de votre entreprise en tant qu'employeur unique et inoubliable avec un bon onboarding !

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