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Hier findest du die kurze Zusammenfassung unseres Gesprächs mit Ann De Bisschop. Die vollständige Episode kannst du anhören auf Spotify, SoundCloud & Apple Podcasts.
Über Ann De Bisschop
Ann ist Wellbeing-Beraterin und Keynote-Speakerin, sowohl im In- als auch im Ausland. Außerdem ist sie Autorin von zwei Büchern: 'Aftellen naar maandag' und 'Well-being = winst'. Direkt nach ihrem ersten Job landete sie in den Medien und war mit dabei, als Qmusic entstand. Während ihrer Führungsfunktionen bei Medialaan setzte sich Ann bereits stark für das Wohlbefinden der Mitarbeitenden ein. In den letzten drei Jahren wurde sie deshalb Well-being Director für die gesamte Mediengruppe.
Well-being = winst
'Aftellen naar maandag', Anns erstes Buch, steckt voller Tipps, wie Mitarbeitende mit mehr Energie und Begeisterung in die neue Arbeitswoche starten können. Der Antrieb, ein zweites Buch zu schreiben, entstand schnell. Dieses Mal überzeugt sie Manager:innen und Unternehmensleiter:innen davon, dass Investitionen in Wohlbefinden kein Luxus, sondern eine Notwendigkeit sind, um als Organisation erfolgreich und zukunftsfähig zu sein.
Das Buch beantwortet die Frage: Was kannst du tun, um bewusstere, glücklichere, motiviertere und engagiertere Mitarbeitende zu haben.
Employee Well-being
Was genau ist Employee Well-being? Employee Well-being dreht sich um die Sorge für das Wohlbefinden aller Menschen in der Organisation, heute und morgen, sowohl während als auch außerhalb der Arbeitszeit. Es ist ein breiter Begriff und umfasst unter anderem die Zufriedenheit der Mitarbeitenden (gerne irgendwo arbeiten), einfühlsame Führung, Autonomie, die Möglichkeit zu lernen ... und natürlich einen bewussteren Lebensstil.
Employee Well-being während Corona
Mitte März stand die Welt Kopf und Homeoffice wurde zur Norm. Menschen hatten plötzlich mehr Zeit und dachten viel mehr über ihren eigenen Lebensstil nach. Noch nie wurden so viele Fahrräder verkauft, noch nie gingen so viele Menschen spazieren, es war auffällig. Eine positive Seite des Virus, das uns alle betroffen hat.
In derselben Zeit hatten viele Unternehmen es schwer, etliche gingen bankrott. Der Druck auf Mitarbeitende wurde größer, es musste mehr Arbeit mit weniger Personal geleistet werden, wodurch es jetzt noch wichtiger wird, sich um deine Mitarbeitenden zu kümmern.
Employee Well-being vs. Employee Engagement
In unserem letzten Podcast hatten wir Inge Van Belle zu Gast. Sie gab uns enorm wertvolle Einblicke in Employee Engagement.
Wir haben Ann gefragt, wie wir Employee Well-being und Employee Engagement einander gegenüberstellen können. "Ganz einfach", sagte sie. Employee Engagement ist das Ergebnis, das eine Organisation anstrebt: eine hohe Verbindung mit dem Unternehmen, für das man arbeitet. Employee Well-being ist ein Mittel, das zu einem höheren Maß an Verbundenheit führt.
Engagement ist entscheidend, und eine Well-being-Strategie ist eine der Möglichkeiten, dieses zu fördern. Ein Unternehmen mit einer guten Well-being-Strategie hat weniger Fluktuation und eine höhere Bindung.
Bewusster Pause machen
Bewusstes Pausieren und bewusstere Snacks tragen ebenfalls zu einer Strategie bei, in der Well-being im Mittelpunkt steht. Sorge dafür, dass weniger bewusste Ernährung aus dem Blickfeld verschwindet und bewusstere Optionen leicht zugänglich sind. So motivierst du Mitarbeitende zu einem bewussteren Lebensstil.
Eine Pause dreht sich natürlich um mehr als nur Ernährung. Ann empfiehlt ihren Kund:innen eine Pausenbox mit Tools, die zum Pausieren anregen: Springseile, Badmintonschläger und mehr. So sendest du ein starkes Signal: "Es ist okay, eine Pause zu machen."
Denn Mitarbeitende, die regelmäßig Pausen machen, sind nicht nur produktiver, sie fühlen sich auch besser und stärker mit ihren Kolleg:innen verbunden.
Tipps, um Employee Well-being zu fördern
- Nimm die Kultur und Werte der Organisation genau unter die Lupe: Stehen auch diese im Zeichen von Employee Well-being und werden sie von allen getragen?
- Überdenke den Arbeitsplatz: Entscheide dich als Unternehmen für ein hybrides Modell, das Homeoffice und Bürotage kombiniert.
- Gestalte deine Arbeitsumgebung im Sinne von Well-being: Sorge zum Beispiel für ausreichend Gemüse, Obst und andere bewusstere Snack- und Mahlzeitoptionen.
- Organisiere Lunch-&-Learn-Sessions, in denen du Mitarbeitenden zeigst, wie sie ihr Bestes geben können, zum Beispiel durch Ernährung: Welche Lebensmittel halten das Energielevel stabil, wie liest man Etiketten und mehr.
- Stelle ausreichend Budget für die Well-being-Strategie bereit.
- Sprich mit deinen Mitarbeitenden darüber, was sie sich in der Strategie wünschen würden: Es geht schließlich um sie. Schaffe Botschafter:innen, die gemeinsam Well-being-Initiativen mittragen.
Fazit
Der Titel des Buches lügt nicht: 'Well-being = winst'. Gerade in Corona-Zeiten ist es enorm wichtig, sich um das Wohlbefinden deiner Mitarbeitenden zu kümmern. Das kannst du zum Beispiel tun, indem du bewusstere Snacks anbietest, aber auch, indem du zur mentalen Balance beiträgst. Motiviere deine Mitarbeitenden, Pausen zu machen, und stelle sicher, dass sie wissen, dass es mehr als okay ist, eine Pause einzulegen. Der erste Schritt? Schau dir die Unternehmenskultur an und sorge dafür, dass Well-being zu den Top-Prioritäten deines Unternehmens gehört.
Viel Erfolg!