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Hier findest du die kurze Zusammenfassung unseres Gesprächs mit Inge Van Belle. Die vollständige Episode kannst du anhören über Spotify & SoundCloud.
Über Inge Van Belle
Inge ist Mitgründerin von Herculean Alliance und Expertin für Employee Engagement. Ihre Inspiration für Herculean Alliance kommt von der Hercules Trophy, die – genau wie Inge – für Verbindung und ein gutes Gefühl in der eigenen Haut steht.
Herculean Alliance
Herculean Alliance baut ein Ökosystem aus Employee-Engagement-Spezialisten auf. Sie helfen, das Engagement der Mitarbeitenden in 4 Bereichen zu verbessern:
- Programme: maßgeschneidert für eine Organisation, um das Engagement der Mitarbeitenden zu messen und zu verbessern
- Events: die für mehr Engagement der Mitarbeitenden sorgen, durch Gamification und Sportainment
- Plattform: die alle Aktivitäten rund um Wohlbefinden, Engagement usw. bündelt und die Stimmungslage der Mitarbeitenden abbildet
- Formate: Programme, die organisiert werden, um das Engagement der Mitarbeitenden zu verbessern. Das bekannteste? Ganz klar die Hercules Trophy!
Was ist Employee Engagement?
Wörtlich übersetzt bedeutet Employee Engagement die Bindung und Beteiligung der Mitarbeitenden. Es beschreibt, in welchem Maß Mitarbeitende mit Leidenschaft und Freude Leistung für ein Unternehmen erbringen. Ein komplexes Thema, das sich nicht auf einen Nenner bringen lässt. Bei Herculean Alliance haben sie 12 Parameter definiert, die das Engagement der Mitarbeitenden beeinflussen. Denk an Well-being (worunter Ernährung und Bewegung fallen), Führung, Büroumgebung, Zufriedenheit, Feedback ...
Das Ökosystem der Experten
Herculean Alliance hilft Unternehmen, ihr Employee Engagement zu verbessern. Sie bauen ein Ökosystem aus Spezialisten innerhalb der oben genannten 12 Parameter auf, um ihren Kunden die bestmögliche Unterstützung zu bieten.
Über die Plattform
Wir haben Inge nach der Employee-Engagement-Plattform gefragt, die sie entwickelt haben. Eine Plattform, die anhand von Messungen – sogenannten Pulses in Form von kurzen Umfragen – die Situation im Unternehmen abbildet. Mithilfe eines Dashboards werden die Ergebnisse transparent an das gesamte Unternehmen kommuniziert. So wissen die Mitarbeitenden, dass ihnen zugehört wird und dass etwas mit ihrer Meinung geschieht, was das Engagement gegenüber dem Unternehmen erhöht.
Diese Plattform ermöglicht es also, Schwachstellen schnell zu erkennen und möglichst passend darauf zu reagieren.
Employee Engagement während Corona
Das „Neue“ an der Homeoffice-Situation ist inzwischen verschwunden, und damit auch der Produktivitätsschub, den die Situation zu Anfang mit sich brachte. „Mitarbeitende vermissen die Verbindung zu ihrem Unternehmen und ihren Kolleg:innen“, sagt Inge. Deshalb ist es wichtig, neben der digitalen Arbeitsumgebung – so weit wie möglich – auch für physische (und coronasichere) Begegnungen zu sorgen.
Die Kombination aus physischer und digitaler Arbeitsumgebung nennt man „phygital“, und das wird laut Inge immer mehr zur Norm. Um Teams im wörtlichen und im übertragenen Sinne näher zusammenzubringen, organisiert Herculean Alliance spaßige und zugleich bewusst gestaltete City Games, maßgeschneidert für das jeweilige Unternehmen.
Tipps für mehr Engagement
- Employee Engagement ist ein fortlaufender Prozess. „Den perfekten Employee-Engagement-Plan gibt es nicht.“
- Es ist wichtig, dass ein Unternehmen die eigene Vision & Mission klar herausarbeitet und in einem eigenen „Tone of Voice“ kommuniziert, mit dem sich die Mitarbeitenden identifizieren können
- Sorge für interne Kommunikation, die auf jede Zielgruppe innerhalb der Organisation abgestimmt ist (Alter, Herkunft ...)
- Wer in seiner Organisation eine Verhaltensänderung erreichen will, muss das Umfeld verändern. Willst du, dass Mitarbeitende sich bewusster ernähren oder snacken, dann sorge dafür, dass am Arbeitsplatz nährstoffreichere Snacks verfügbar sind
- Jetzt ist der Moment, mehr denn je auf Employee Engagement zu setzen, denn es ist ein wichtiger Faktor in der Überlebensstrategie eines Unternehmens